2017年5月12~14日,和众互联举办了为期3天2夜的闭门战略会议,公司管理层及员工代表共计14人参加了此次战略会议。会议上,大家对公司目前的文化现状、老业务的转型升级以及新业务的发展方向进行了深度剖析讨论。
为了给大家一个开放、轻松的氛围,会议特别定在奉化黄贤一个休闲度假别墅。
会议上,大家先是对公司的业务聚焦、项目选择、新业务方向、产品竞争力、制度、管理流程、文娱活动、福利等方面的问题进行“曝光”;接下来大家对汇总的问题进行深度剖析,找出其背后的根本原因,并进行小组讨论;最后会议对现有问题提出基本的解决方案;对业务的发展方向进行明确讨论。
“一个牛逼的电商企业”
“定个小目标,营业额破5亿!”
“多个核心的、有竞争力的项目共同发展”
“聚焦大家居行业,打造智能家居电子商务企业”…… ……
会议最后一天,每个人都畅想了3年后,和众将是一个怎样的公司!
面对变化迅速的电子商务市场,传统的思路很快就会落后。
通过这次闭门战略会议,我们更清晰的明白:和众互联必须与时俱进,推动公司不断转型升级。
未来,我们将主动拥抱变化,抓住消费升级的市场机会,拓展智能家居等新产品,最终形成以大家居产业为主导,家具及周边产品和智能家居两条线齐头并进,形成公司新的格局。